你確定這真的是你要的嗎？問題背後的問題

在印度近半年的時間，恰巧遇到很多說話充滿了哲理、作風獨樹一格的人，讓我這旺盛的好奇心和不按牌理出牌的個性，有了可以自在發揮的空間。

曾經認為，人生就是一直不停的抉擇與相聚分離。有一次，突然問了一位我非常敬重的印度朋友K：「你覺得人生是由什麼組成的？」

他回答說：「問問題。」當下的我充滿疑惑，而他一如往常的笑了笑，不再多說什麼。

 

回到台灣，投身社會企業之後，終於懂了。

每一個大大小小的決定、每一件事的發展，一開始所提出的問題決定了一切。有次參加之初創投的創辦人所主講的社企經理人講座，他無意間感嘆道：「大部分的人都不是在解決真正的問題。」

 

 

 

的確，目前多數的社企，大多以某樣產品來解決他看到的一個問題，就最多數人投入的食安和農業議題來說，很少人是對於它整體的大環境發展、所謂背後的真正問題來努力的。

曾參加某場社企流舉辦給學校社企社團發表他們成果的講座，聽到很多的是：「覺得這個理念很好，想推廣給大家。」為什麼好？你確定你真的了解社企的意義嗎？

其中有個社團提到他們接下來要募款送鞋子到非洲，撇除這和一般NGO模式無異不提，我當下心中有個極大的問號：「你確定他們真的需要的是鞋子嗎？而且非洲那麼大，你真的瞭解哪一個國家嗎？」一昧的捐款和捐物資，除了不是在真正解決問題，其實也是在製造負面效應（試想你不用工作，就可以拿到免費的衣服、鞋子、食物和藥品等，你還會想要工作或是花錢去買嗎？當地的相關產業又會受到什麼衝擊？可以參考這篇文章施捨和憐憫，其實只是另一種歧視）。

 

 

不是全盤打翻這樣的行動，只是，如果今天你的問題是如何捐出鞋子，那你能做到的也就如此，但當你提出如何解決貧窮或是其他更全面性的問題，或許，你的答案和影響力會很不同。

去年寫了一篇關於孟山都的文章，後來檢討自己，沒有看到背後真正的問題：糧食缺乏和浪費，因此才有這樣的基因改造公司，來用它的方式提供更多的糧食。

指責或是針對某個表面現象的解決之道，是比問真正的問題來的容易許多。

 

在旅行的路上，也有很多人問說：「我要如何像你一樣自己旅行？不會很危險嗎？你父母同意嗎？需要多少錢？」

一開始，我會一一回答這樣的問題，並鼓勵說這其實沒什麼困難的，只要…..就可以了。但後來，我意識到，原來很多人是把旅行當作是逃離目前生活，或是改變人生的方法，實際上，他真正的問題應該是：要如何有個快樂的人生？我活著的意義是什麼？這些最困難、沒有標準答案的問題，反而最不容易面對。

每分每秒，我們問自己的問題，決定了接下來的一切行動。

久了才發現，對自己誠實，原來是件很難的事，有很多尖銳的、不舒服的問題，是我們看不見，又或許是不敢去面對的。世界上沒有一件事可以完全的改變人生，或是整個社會，但我相信，當我們開始去練習問問題，就踏出了改變的第一步。

新的一年，期許自己：對自己真誠、問對問題。