【職場】你想要聽實話還是假話？

我認識一位朋友R，聽他說想要做生意好幾年了，但從來沒看他真的做了什麼。每次有了新點子，就會很積極地去到處問、去上課，甚至做了一些sample，分送給親朋好友，但之後就不了了之。

前陣子跟我說，他想要開咖啡店，也一頭熱地去上課學了拉花，還四處去看店面。
R說：「我現在只差金主投資了。」

以前學生時期有在咖啡店打工過的我，跟他說，到咖啡店消費，和經營咖啡店是兩回事呀，R一直以來都是行政職員，恐怕難以想像開店的辛苦。

他看似輕鬆的說：「花錢請員工就好啦，我就只差人投資而已了。」

我聽了，便不再多說什麼。但心裡想：你不只缺錢，還缺經驗、缺商業思維、缺行銷、缺財務成本概念，重點是，連你自己都不敢鼓起勇氣，先找其他方法或小本經營試看看，到底誰敢投資你呀？就算有幸，家人給你金援，被投資也有它複雜的地方耶。

不是我不想直接說實話，而是，大部分的時候，沒有人聽得進去實話，包括我自己也是。

小時候我媽跟我說過，我的頭上有兩個旋渦，這樣的人格外叛逆、意見特多，要我這個小辣椒收斂點。還好，我從小在外面都笑咪咪、在老師面前都乖乖的，人緣算不錯。

直到出了社會，因為我比一般人更早開始工作的關係，雖然年紀比人小，隨著負責的計畫越來越大，不知不覺地，我講話也多了些「氣勢」。而且，總是理直氣壯地，把我覺得對的、更好的想法提出來，沒去顧慮到更多面向或是別人的感受。

記得有次，帶的其中一個實習生在培訓期間大遲到，沒跟我聯繫，來的時候又先坐那吃早餐。我壓著怒氣問他怎麼了，他就說：「沒什麼，我就是遲到了。」

聽了我差點沒在會議室開罵，但忍了下來，出去跟老闆報備情況，說我不想亂罵人，可是我實在受不了他的態度，請老闆幫我跟他溝通。

後來，老闆溝通完後跟我說，原來那位實習生家裡出了點狀況，整夜沒睡、又趕學校報告，才會遲到。

雖然對方口氣真的很差，老闆也跟他說以後應該至少要在遲到前報備等，但我自己也看出來了，即使那位實習生有錯，為什麼老闆就有辦法和對方溝通，而我卻連自己的情緒控管也有問題？

老闆似乎也看得出來，眼前這個氣焰高昂的小女生正在自我反省，笑咪咪的看著我，我便有點不好意思地說：「其實他能力很好、又聰明，但個性/應對態度跟我滿像的，就是一副覺得自己是對的樣子，我才被他氣到。如果我的自我意識沒那麼膨脹，就可以像妳一樣保持專業，好好地跟他講話了。」

大概覺得孺子還算可教，老闆接著跟我解釋了一下她帶人的方式，便離開。

說來也有趣，我雖然在剛畢業的時候，就跟很多國人共事過，但在做人處事有最大改變的地方，就是在印度。

第一次做生意、第一次面對那麼多的麻煩、第一次遇到那麼多的文化衝擊。

看著身邊的印度朋友從容應對一切，看著那些事業更大的老闆們視野和氣度有多廣，我突然發現以前的自己有多狹隘，也變得謙卑。

一件有點好笑的事，我工作之後，第一次被人用「溫柔」來形容，就是在印度辦聚會遇到的台商。

個頭嬌小、看似溫和的女生，在印度以男性為主勢的場合，實在有點衝突。

我心裡不好意思的想，剛來印度的時候，我一樣恰北北，員工怕我怕得要命，是在印度磨了一年之後，才被磨掉菱角的。

回到頭來，人的改變都是自己給自己的。

要對別人誠實或許容易，但對自己誠實，是一件非常難的事呀。

期許日後的自己，可以少點玻璃心，多點誠實面對自己的勇氣。

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